社員を巻き込む！ リファラルリクルーティング に今すぐ力を注ぐべき理由とは

①転職潜在層（転職市場にいない人材）を採用できる

求人を見ていない人、転職エージェントに登録していない人、つまり、今スグに転職を考えていない人材にアプローチできます。
優秀な人材はすでに特定の会社でキャリアを積んでいて役職がついていたり、他社が絶対に手放したくない人材なので、転職市場にいないことが多いです。

そういった人材に

「食事しながら、今後のキャリアについて話しません？」

「オフィス見にきません？ウチの会社面白いから」

といったラブコールは、リファラル採用だからできることです。
コミュニケーションを積み重ねていくことで、信頼関係も生まれ、会社の魅力を感じてもらいやすくなりますよね。

「今の会社に不満はないけど、こっちの会社のほうがイイかも！」と優秀な人材が、実際に口説かれた会社に入社してしまう。なんてことは珍しくありません。

②採用コストの削減

求人広告の掲載や転職エージェントを介さずに人材を募集できるので、仲介料がかからず、採用コストが大幅に抑えられます。
また、転職イベントの参加、会社説明会の開催、応募者の日程調整、面接・選考など、人事の人件費や労力もカットできますよね。

カジュアル面談での会食費や、紹介してくれた社員にインセンティブを払うといった、リファラル採用ならではのコストはありますが、求人広告費や人材会社への紹介フィーのほうが、莫大な金額です。
採用コストをトータルみたら、リファラル採用のほうが圧倒的に低く抑えられます。

③人材のマッチング度が高くなる

リファラル採用で入社する社員は、選考を受けるかどうか？を考える前に、実際にその会社で働いている社員が知人であることから、よりリアルな話を聞くことができます。

求人情報だけでは伝わらない会社の魅力や、気になることの質問のしやすさなどから、会社のありのままを知れるので、ミスマッチが起きにくいです。
社員自身も、リファラル採用を進めるという責任があるので、自社にマッチしそう！活躍してくれそう！人柄もいいので、この人なら紹介しやすい！と感じる人材しか、紹介しません。

自社に合う人材を把握しているため、それらに見合う人材に自社を薦めます。
採用担当者から「こんな人材、紹介しないでよ」と言われてしまったら気まずいですし、自分の信頼度もダウンしていまいますからね。
既存社員による見定めが終わったあと、採用担当者が選考を行うので、人材のマッチング度が必然とアップします。
マッチング度の高い人材を、採用候補者の母数にすることができ、選考を通過した人材は、さらにマッチング度が高いので、入社後の定着率もよくなりますよね。