ITエンジニアの採用が難しい理由とは？ITエンジニア採用に必要な基礎知識と事前準備

❶ 転職したいというITエンジニアの心を知る

転職市場にいるITエンジニアが何を求めているのか？を把握していますか？
「どのくらい給料があれば、満足できるのか？」
「ITエンジニアとして、どんな仕事をしたいのか？」
「どんな職場環境で働きたいのか？」など。

ITエンジニアを採用したいのであれば、転職市場にいるエンジニアの心を知ることからはじめましょう。

●ITエンジニア系のブログを読む

●SNSでエンジニアのアカウントをチェックする

●アンケートなどの調査を実施する

●社内のITエンジニアにヒアリングする

ここを把握して、自社の何が売りになるか？どこが他社に勝るのか？といった推しポイントがより客観的になり、強いアピールができます。
自社でITエンジニアとして働きたい！と思ってもらうためにも、まずは転職市場にいるITエンジニアが求めているものを、知る努力をしましょう。

❷ 社内エンジニアに採用活動に協力してもらう

ITエンジニア、またはITエンジニア出身の社員が、採用に関わっていますか？
これは、❶のITエンジニアの心を知る。と重なる部分になりますが、ITエンジニアのことを知らない社員だけが採用活動を進めていると、なかなかITエンジニアの心を掴むことができません。

●仕事内容は、具体的にどのようなことをするのか？

●ITエンジニアとして、自社で働く魅力はどこにあるのか？

●他の企業にはない、メリットは何なのか？

こういった内容は、実際にITエンジニアをしている人、またはITエンジニア経験のある人から、伝えたほうが、求職者に伝わりやすいからです。また、求職者の質問にもリアルに答えることができるので、「この会社はエンジニアを理解しているな」と安心感を与えることもできます。

ITエンジニア採用活動のクオリティを高めていくためにも、社内エンジニアに採用活動のメンバーをして協力してもらうことオススメします。

例えば…
●合同説明会で社内エンジニアにも来てもらう

●採用方法を提案してもらう

●スカウトメールを書いてもらう

●選考・面接に関わってもらう

●どんなITエンジニアと仕事がしたいか？を教えてもらう

自社エンジニアとして働くことの「売り」をより伝えられますし、候補者の質問にも、しっかりとした回答ができます。また、どの求人媒体を使うといいか？やITエンジニアしか知らない採用のプラットフォームなど、どのような採用手法を進めていけばいいのか？もITエンジニア目線になれます。

さらに言うと、人事が捉えている人材要件と、ITエンジニアが現場で必要としている人材や一緒に働きたい人材について、認識の不一致が生じていることがあるんですね。そのギャップをできるだけ埋めて、よりよい職場にするという意味でも、自社エンジニアに選考・面接に関わってもらうことを、強くオススメします。

❸ スピーディーに対応する

ここでのスピーディーというのは、「自社側からのレスポンスをスピーディーに行う」ということを指します。優秀なエンジニアほど内定が出やすく、他社より対応スピードが遅いと、選考中の辞退確率が上がります。
また、求職者の入社モチベーションも、時間が経つにつれて薄くなってしまうので、応募～内定までは、スピード感を意識して進めていきましょう。

スカウトメッセージの送信、面接日程の調整、内定通知などの連絡は、できるだけ早く行うようにしましょう。
社内で応募者の選考状況の共有や、採用担当者がいないタイミングで電話がかかってきたときの対応方法を決めておくなどをして、求職者の方に手間をかけさせないような工夫をすると、よりスムーズに採用活動が進められます。

また、案内を出す上でも面接スケジュールをWEB上で調整できるようにしたり、案内を受けた後のアクションをできるだけ一本道にしてあげることも大切です。

❹オウンドメディアを充実させる

各フェーズごとにオウンドメディアを通じて情報を提供していくことも重要です。エントリーを受け付けるためには、まずは相手に発見してもらわないといけませんので、露出を高めるための戦略を立てて取り組む必要があります。

エントリー受付後であればエントリー者向けの情報提供や案内ができる特設ページ(採用ブログ等でも良いです。)などを用意してもいいと思います。

相手を継続的に惹きつけできるように、オウンドメディアの活用の仕方を工夫するなどして辞退率を抑制していくことにも気を使っていきましょう。